Management by Mathematics. Erfahrungen und Erfolge von Executives und Politikern.
Herausgegeben von Ulrich Hirsch u.a., Vieweg in Zusammenarbeit mit Gabler, 2003

Welchen fachlichen Hintergrund sollte eine Führungskraft haben? Macht es einen Unterschied, welcher Fakultät sie entronnen ist und welche Fächer sie dort genossen hat? Gunter Dueck (IBM) und Ulrich Hirsch haben in einem wunderbaren Buch 25 Mathematiker aus dem Top-Management und der Politik gefragt, was sie denn in Führungspositionen besonders sein lässt: Haben sie vielleicht die Formel zum Erfolg entdeckt? Oder basteln sie gerade doch an der Quadratur des Kreises? Ein bisschen schon: Ihre Begabung hat etwas mit einer intuitiven Denkweise zu tun. In ihren Beiträgen ist dieses zu spüren: visionäre Manage-mentphilosophien, geistige Werkstätten, innere Weisheiten und mathematische Grundwahrheiten.
Schön und amüsant zu lesen, nicht nur für Mathematiker!

Basic Management. Alles, was man wissen muss
Von Joan Magretta, dva, 2002

Der Autorin gelingt ein interessantes und intelligentes Buch über „das Wesentliche“ im Management: Im ersten Teil werden grundlegenden Überlegungen zu Schaffung von Wert, Geschäftsmodellen, Strategien und Organisation erklärt und anhand guter Beispiele erläutert. Im zweiten Teil geht es dann um Unternehmenssteuerung durch Kennzahlen, strategische Ausrichtung, Innovation, Fokussierung auf das Wesentliche und Menschenführung. Dabei benutzt sie eine einfache, klare und lebendige Sprache und verwendet eine Vielzahl von Anekdoten aus der Wirtschaftsgeschichte: es begegnen uns Henry Ford, Jack Welch, Sam Walton (Wal Mart) u.v.a. Joan Magretta benutzt diese Anekdoten aber auch als roten Faden, um die Erscheinung bestimmter Management-Moden wie Kaizen, Total Quality Management, Kennzahlen, Shareholder Value, Supply Chain Ma-nagement etc. darzustellen und zu erklären, welchen Sinn sie in der jeweiligen Situation erfüllt haben.

Mit ansteckender Begeisterung geschrieben und absolut spannend zu lesen.