Newsletter 6 / Januar 2005
Sehr geehrte Kunden,
die sechste Ausgabe unseres Metrion Newsletters ist erschienen.
Die einzelnen Artikel und Rubriken sowie natürlich auch den gesamten Newsletter können Sie - so wie bei den vorhergehenden Ausgaben auch - durch einen Link in unsere Homepage einsehen.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen. Ihr Metrion Team,
Stefan Hölscher, Elizabeth Loehnert-Baldermann,
Karin Pape, Wolfgang Reiber, Roswitha Reiber
Barrieren im Kopf – Verzichten Frauen auf den Führungsanspruch?
Karin Pape
Trotz zahlreicher Bekenntnisse und Maßnahmen von Politikern, Unternehme(r)n und Verbänden hat sich bezüglich des Einsatzes von Frauen in Führungspositionen in den letzten Jahren und Jahrzehnten viel weniger getan, als manche(r) es sich erhofft hat. Warum ist der Aufstieg von Frauen in Unternehmen immer noch die Ausnahme und nicht die Regel? Was hält viele Frauen davon ab, sich verstärkt für einen Aufstieg in Karrierepositionen einzusetzen?
Von der Felsrotunde zum Leichtfelgenmotor
Dr. Holger Schlageter
167 Milliarden Euro sparen… Im zwölfstelligen Bereich bewegen sich die Kosten für falsche Personalentscheidungen weltweit pro Jahr. Betroffen ist jedes Unternehmen. Das ist die schlechte Nachricht. Die gute ist: Solche Fehler kann man in hohem Maße vermeiden – durch professionelle Fähigkeitsdiagnostik. Das Instrument des Einzel-ACs stellt hier eine für unterschiedliche Situationen besonders zielführende Diagnoseform dar.
Unsere Rubriken:
Metrion-Führungssteckbrief
Dieser Fragebogen zur Reflexion von Führungsthemen und -erfahrungen wird in jeder Ausgabe von einer Führungskraft aus dem Kreis unserer Kundenfirmen beantwortet; in dieser Ausgabe von Herrn Dr. Karsten Wagner, Verkaufsleiter Deutschland der Astra Tech GmbH.
Werkzeuge und Methoden
Entscheidungen treffen – Entscheidungsprozesse gestalten
Elizabeth Loehnert-Baldermann
Eine der wesentlichen Aufgaben, die Führungskräfte in Unternehmen haben, ist das Entscheiden. Entscheidungen sollen den Weg aufzeigen, der zu beschreiten ist, und Orientierung geben, in welche Richtung und mit welchem Tempo es voran gehen soll.
Wie werden Entscheidungen in Unternehmen und Organisationen getroffen? Wie fundiert sind diese? Was könnte hilfreich sein, um den Entscheidungsprozess positiv zu unterstützen?
Geschichten zum Management
Zwei Variationen zu Katz und Maus
Dr. Stefan Hölscher
Für Sie gelesen
Wolfgang Reiber
Alles was Du sagst, sollte wahr sein. Aber nicht alles was wahr ist, solltes Du auch sagen.
Voltaire