Sehr geehrte Kunden,

die zwölfte Ausgabe unseres Metrion Newsletters ist erschienen.

Die Kurzversion finden Sie in dieser E-Mail weiter unten.

Die einzelnen Artikel und Rubriken sowie natürlich auch den gesamten Newsletter können Sie - so wie bei den vorhergehenden Ausgaben auch - durch einen Link in unsere Homepage einsehen.

Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen.

Ihr Metrion Team: Stefan Hölscher, Elizabeth Loehnert-Baldermann, Karin Pape, Wolfgang Reiber, Roswitha Reiber
 

Das 5-Eck der Kooperationsgestaltung

Dr. Stefan Hölscher

Sowohl in unserem beruflichen wie unserem privaten Leben gibt es eine Unzahl von Beziehungen, in denen es um Kooperation zu allen möglichen Fragen und Themen geht. Ohne funktionierende Kooperationen wären wir nicht nur weniger erfolgreich, sondern könnten auf Dauer gar nicht leben. Je nach Situation sind es dabei natürlich ganz unterschiedliche Faktoren, Bedingungen und Dynamiken, die die Qualität einer Kooperationsbeziehung bestimmen. Trotz dieser Unterschiedlichkeit lassen sich aber fünf ganz basale Faktoren ausmachen, die die Produktivität von Kooperation generell determinieren.

mehr darüber siehe

Schlagfertig kontern

Karin Pape

Schlagfertigkeit ist das, was einem hinterher einfällt. Wer kennt nicht diese Situationen, wo man Minuten, Stunden oder manchmal auch Tage nach einer unangenehmen Frage oder einer Verbalattacke genau weiß, was man hätte sagen sollen oder wollen? Einige Grundtechniken können helfen, sich in solchen Situationen besser zu behaupten und im richtigen Moment aufeine angemessene Antwort zugreifen zu können.

mehr darüber siehe

Führen und Arbeiten in virtuellen Organisationen

Wolfgang Reiber

Virtuelle Organisationen gelten zumindest in manchen Fachbüchern und Fachzeitschriften als die Organisationsform der Zukunft. Sie versprechen auf den dynamischen Märkten unserer Zeit viele Vorteile, sind aber aufgrund ihrer inneren Komplexität nur sehr schwer zu steuern. Erste Erfahrungen sind dementsprechend auch eher ernüchternd. Insgesamt scheinen die sogenannten soft facts wichtiger zu sein als die hard facts. Neben klaren Organisationsstrukturen und modernen, handhabbaren Kommunikationstechnologien kommt es vor allem auf bestimmte Fähigkeiten und Einstellungen bei Mitarbeitern und Führungskräften an.

mehr darüber siehe

Was bedeutet eigentlich ...

Mediation
Elizabeth Loehnert-Baldermann

mehr darüber siehe