Newsletter 13 / Mai 2008
Sehr geehrte Kunden,
die dreizehnte Ausgabe unseres Metrion Newsletters ist erschienen.
Die Kurzversion finden Sie in dieser E-Mail weiter unten.
Die einzelnen Artikel und Rubriken sowie natürlich auch den gesamten Newsletter können Sie - so wie bei den vorhergehenden Ausgaben auch - durch einen Link in unsere Homepage einsehen.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen.
Ihr Metrion Team: Stefan Hölscher, Elizabeth Loehnert-Baldermann, Karin Pape, Wolfgang Reiber, Roswitha Reiber
Selbstentwicklung – 12 Weichenstellungen zur Entfaltung von Wirkungskraft, Freiheit und Lust
Dr. Stefan Hölscher
Persönliche Wirkungskraft, Freiheit und Lust, ist etwas, was eigentlich jeder von uns erreichen möchte. Doch nicht selten hat man bei sich selbst oder anderen den Eindruck, dass diese Qualitäten – insbesondere in ihrer Verbindung miteinander – nur eingeschränkt vorhanden sind. Was sind die Bedingungen, um die eigene Entwicklung gezielt in die Richtung solcher Qualitäten voranzubringen? 12 Weichenstellungen lassen sich beschreiben, die, sofern sie bewusst, konsequent und integriert miteinander verfolgt werden, hier von hoher Effektivität sind.
Reentry Schock
Karin Pape
Es ist allgemein bekannt, dass Mitarbeiter sich bei Auslandsentsendungen im Gastland einem Kulturschock gegenüber sehen, der es zunächst schwer macht, sich reibungslos in die neue Welt einzuleben und einzuarbeiten. Weniger bekannt ist, dass der Kulturschock bei Menschen, die nach einem längeren Auslandsaufenthalt in ihre Heimatnationen zurückkehren, ebenfalls auftritt, obwohl sie in eine ihnen (eigentlich) bekannte Kultur zurückkehren. Dieses Phänomen ist unter dem Namen ‚Reentry-Schock’ bekannt geworden.
Zum Sinn von Konflikten in Organisationen
Wolfgang Reiber
Konflikte werden von den wenigsten Menschen gemocht. Gleichzeitig sind Organisationen aber darauf angewiesen, dass ihre Mitglieder Konflikte untereinander austragen, denn sie sichern die Vitalität und das Überleben der Organisation. Welche Funktionen erfüllen Konflikte in Organisationen, und welche Voraussetzungen müssen vorhanden sein, damit sie das können? Der Beitrag geht diesen und einigen angrenzenden Fragen nach.
Was bedeutet eigentlich ... Diversity Management
Elizabeth Loehnert-Baldermann
Es wird immer gleich ein bisschen anders, wenn man es ausspricht.
Hermann Hesse


