Sehr geehrte Kunden,

die fünfzehnte Ausgabe unseres Metrion Newsletters ist erschienen.

Die Kurzversion finden Sie in dieser E-Mail weiter unten.

Die einzelnen Artikel und Rubriken sowie natürlich auch den gesamten Newsletter können Sie - so wie bei den vorhergehenden Ausgaben auch - durch einen Link in unsere Homepage einsehen.

Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen.

Ihr Metrion Team: Stefan Hölscher, Elizabeth Loehnert-Baldermann, Karin Pape, Wolfgang Reiber, Roswitha Reiber

Führung von Fachexperten

Wolfgang Reiber

Fachexperten spielen für den Erfolg von Unternehmen schon seit jeher eine Schlüsselrolle. Das gilt auch für die Überwindung der aktuellen Wirtschaftskrise, denn es werden maßgeblich Innovationen sein, die den hoffentlich bald beginnenden Aufschwung mit vorantreiben. Wieweit das Leistungspotenzial der in den Unternehmen beschäftigten Fachexperten wirksam wird, hängt stark davon ab, mit welcher Qualität sie geführt werden. Welches Führungsverhalten passt hier am besten, und wie sollten Rahmenbedingungen gestaltet sein, damit sich Motivation und Leistungsfähigkeit der Fachexperten entfalten und weiter entwickeln können?

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Generationenmanagement wird zum Erfolgsfaktor

Karin Pape

Lange Zeit wurde die Rekrutierung von Arbeitnehmern unter 40 als erstrebenswert angesehen, vor allem um „frischen Wind“ ins Unternehmen zu holen. Ein erheblicher Wandel ist bereits heute abzusehen. Einerseits werden aufgrund der demografischen Entwicklung nicht genügend jüngere Nachwuchskräfte am Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen, andererseits wird durch neue gesetzliche Regelungen wie die Erschwerung der Frühverrentung die Belegschaft länger im Unternehmen bleiben. Bei dieser Entwicklung stellt sich die Frage, wie es den Organisationen zukünftig gelingen wird, alle Generationen „unter ein Dach“ zu bekommen und für diese neue Situation funktionierende Konzepte zu entwickeln.

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Das Geheimnis des gelingenden Spiels

Dr. Stefan Hölscher

Wie Kooperation, Produktivität, Lebendigkeit und Lust fast wie von selbst entstehen ...

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Was bedeutet eigentlich ... Lessons Learned?

Elizabeth Loehnert-Baldermann

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